هدف:
دوره های کوتاه مدت و کاربردی
هدف:
دوره های کوتاه مدت و کاربردی
هدف:
دوره های کوتاه مدت و کاربردی
هدف:
دوره های کوتاه مدت و کاربردی
هدف:هدف اصلی این دوره تربیت مدیران حرفه ای و آینده نگر است که با دانش و مهارتهای مدیریت کسب و کار آشنا شوند و بتوانند در تدوین جهتگیرهای راهبردی و همچنین حل مسائل واقعی محیط کار موثر باشند. این دوره همچنین برای پاسخ دهی به نیاز تصمیم گیرندگان در صنایع مختلف طراحی شده است، تا آنها را با دانش نوین در زمینه مدیریت کسب و کار در عرصههای ابر رقابتی آشنا کند و (تا) بتوانند در ایفای نقش معمار سازمانی بهطور موثر و کارآمد عمل نماید.
تحصیلات تکمیلی و دوره های عالی مدیریت
هدف:دوره جامع مهارت های بازرگانی و تجارت بین الملل، دانش و آگاهی کافی نسبت به کلیات انجام فعالیت های بازرگانی بین المللی را به فراگیران می آموزد و کمک می کند به دیدگاه روشنی از قواعد و الزامات فعالیت های بازرگانی دست یافته و شناخت کافی از نهادهای و سازمان های موثر در خصوص موضوعات مهم بازرگانی را به دست آورند.
بازرگانی بین المللی شامل موضوعات مهمی همچون دادوستد بینالملل، بیمه های بینالملل، حملونقل بینالملل، روشهای پرداخت بینالملل، بازاریابی بینالملل، قوانین امور گمرکی و ترخیص کالا، مذاکرات، مکاتبات، اسناد و قراردادهای بینالمللی می باشد. با توجه تغییر مداوم مولفه های اقتصاد بین المللی و تغییرات جدی در سیاست دولت ها، پیشرفت های جدی در خصوص نحوه حمل کالاها، تغییرات جدی در میزان عرضه و تقاضای کالا و تغییرات در سایر مولفه ها که اقتصاد جهانی تحت تاثیر آنها قرار دارد، فعالین اقتصادی را بر آن داشته است که به مطالعه و آگاهی از آخرین وضعیت قوانین و قواعد بازرگانی بین المللی بپردازند. همچنین شرایط خاص تجاری ایران که متاثر از تحریم های ظالمانه برخی از قدرت هاست، تصمیم گیران عرصه تجارت بین المللی را مجبور به اخذ تصمیمات گوناگونی جهت ساماندهی امور تجاری و ارزی کشور نموده است که فعالین اقتصادی ناگزیرند آگاهی کاملی از این تصمیمات و تغییرات کسب نموده و برنامه های تجاری خود را بر آن منطبق نمایند. علاوه بر همه این موضوعات، هر فردی که قصد انجام فعالیت های بازرگانی بین المللی را دارد یا قصد حضور در واحدهای بازرگانی شرکت های گوناگون را دارد، ناگزیر از یادگیری قوانین و مهارت های بازرگانی بین المللی است و بدون آگاهی از این قوانین و فقدان مهارت های بازرگانی، زیان های جبران ناپذیری را به خود یا کارفرمای خود وارد خواهد کرد.
دوره های مجازی
هدف:گسترش روزافزون شبکه های توزیع و فروش کالا و خدمات و نیز تنوع تامین کنندگان داخلی و خارجی و شیوه های متنوع تامین کالا و خدمات و از سوی دیگر نوسان قیمت ها موجب پیچیدگی در فرآیند خرید کالا و خدمات شده و مدیریت هزینه ها را ضروری می نماید. از این رو در فرآیند تامین و خرید باید به همپوشانی دقیق عوامل زمان احتیاج به مواد و خدمات، زمانبندی خرید و کنترل جریان های نقدینگی قابل دسترس برای خرید و نگهداری توجه کامل شود. از سوی دیگر نگهدارش و انبارش کالا و مدیریت بر انبارها به منظور کنترل ورود و خروج کالا و محاسبه موجودی کالا و کاهش هزینه های نگهداری کالا از دیگر نیازها و دغدغه های اصلی مدیران سازمان ها تلقی می شود. از سوی دیگر اتصال حلقه تامین و تدارک کالا و خدمات به زنجیره ارزش آفرینی سازمان، ضرورت مدیریتی و برنامه ریزی دقیق در این حوزه را تشدید می کند. براین اساس پیاده سازی فرآیند مدیریت تامین و خرید بر اساس مدل های علمی و عملی آزمایش شده با انجام فعالیت های پشتیبانی و حمایتی در راستای تامین مواد و ملزومات مورد نیاز کلیه بخش های سازمان از طریق برنامه ریزی درخواست خرید و انعقاد قراردادهای تجاری کوتاه مدت و بلندمدت و نیز با پشتیبانی از عملیات خرید کالا و خدمات و نگهداری و انبارش سبب تسهیل گردش امور جاری سازمان می شود. از این رو در این دوره به تشریح ابعاد و ملاحظات پیرامون نحوه انعقاد قرارداد، سفارش گذاری و خرید داخلی برای شرکت کنندگان و مخاطبان دوره پرداخته خواهد شد.
دوره های مجازی
هدف:1. آشنایی شرکتکنندگان با مفاهیم اصلی تابآوری زنجیره تأمین و تفاوت آن با مدیریت ریسک و بحران.
2. توانمندسازی افراد در شناسایی، تحلیل و اولویتبندی ریسکهای مختلف زنجیره تأمین.
3. آموزش استراتژیهای تنوعبخشی تأمینکنندگان و مدیریت انعطافپذیر منابع.
4. ارتقای مهارت شرکتکنندگان در تنظیم سیاستهای موجودی و ذخایر راهبردی برای مقابله با اختلالات.
5. آموزش اصول مدیریت لجستیک و زنجیره تامین در شرایط بحران همراه با معرفی ابزارهای دیجیتال و فناوریهای پشتیبان
دوره های کوتاه مدت و کاربردی
هدف:ارزیاب کسی است که می تواند به طور مستقیم در فرآیند ارزیابی شرکت کند و از طریق این فرآیند، میتواند تصمیمات مستند و مستدل برای بهبود عملکرد سازمان ارائه دهد. ارزیابان می توانند در سطوح مختلف سازمانی فعالیت کنند و می توانند در حوزههای مختلفی از عملکرد سازمانی ارزیابی انجام دهند.
مبانی و تاریخچهی کانون ارزیابی به عنوان یک روش کسب شناخت
نقش و جایگاه کانونهای ارزیابی و توسعه در نظام مدیریت منابع انسانی
تاریخچه مفهوم شایستگی و رویکرد شایستگی هادر منابع انسانی
استفاده از شایستگی ها (ابعاد) به عنوان سنگ بنای کانون ارزیابی
آینده ی کانون های ارزیابی و بررسی تجارت جهانی( بسته به شرایط دوره ممکن است ارایه شود)
وظایف و شایستگی های ارزیابان و نقش تیم ارزیابی در کانون
آشنایی با ابزارهای پرکاربرد در کانون ارزیابی
کارگاه مشاهده ثبت و نمره گذاری شایستگی ها در ابزار بحث گروهی
نقش و جایگاه مصاحبه های مبتنی بر شایستگی در کانون ارزیابی( بسته به شرایط دوره ممکن است ارایه شود).
کارگاه مشاهده، ثبت و نمره گذاری شایستگی ها در ابزار ایفای نقش
کارگاه مشاهده، ثبت و نمره گذاری شایستگی ها در ابزار بازی مدیریتی
نقش و جایگاه اجماع نظرات ارزیابان و جلسه ی واش-آپ و همچنین بازخورد در کانون ارزیابی
آشنایی با خطوط راهنما و ملاحظات اخلاقی کانون های ارزیابی
دوره های کوتاه مدت و کاربردی
هدف:سورسینگ کالا یا منبع یابی به معنی جستجو و انتخاب تامینکننده مناسب برای تامین کالا یا خدمات مورد نظر برای واردات به کشور است. سورسینگ با ارزیابی و بررسیهای لازم به انتخاب مناسبترین تامین کننده بر اساس معیارها و استانداردهای موجود میپردازد.
دوره های مجازی