سوابق و طرح‌های اجرایی بخش مشاوره
تجربه همکاری با سازمان‌ها، صنایع و بنگاه‌های اقتصادی در مسیر برنامه‌ریزی استراتژیک، توسعه سازمان، مدیریت منابع انسانی، جذب و ارزیابی استخدامی، بهره‌وری، تعالی سازمانی و بهبود عملکرد کسب‌وکار
سازمان مدیریت صنعتی یزد و مرکز آموزش بازرگانی یزد با بهره‌گیری از شبکه‌ای از مشاوران، مدیران و متخصصان حرفه‌ای، خدمات مشاوره‌ای خود را با هدف حل مسائل واقعی سازمان‌ها، توسعه ظرفیت‌های مدیریتی و بهبود عملکرد بنگاه‌های اقتصادی ارائه می‌نمایند.
رویکرد ما در پروژه‌های مشاوره‌ای صرفاً ارائه یک گزارش یا مجموعه‌ای از پیشنهادها نیست؛ بلکه تلاش می‌کنیم با شناخت دقیق مسئله، بررسی شرایط واقعی سازمان و همراهی مدیران و کارشناسان کارفرما، راهکارهایی کاربردی، قابل اجرا و متناسب با فضای واقعی کسب‌وکار طراحی و پیاده‌سازی نماییم.
تجربه اجرای پروژه‌های تخصصی در شرکت‌های صنعتی، تولیدی، خدماتی و سازمان‌های عمومی، امکان تلفیق دانش تخصصی مشاوران با تجربه اجرایی و شناخت محیط کسب‌وکار را فراهم کرده است.
خدمات مشاوره‌ای ما
هر پروژه متناسب با مسئله، شرایط و نیاز واقعی سازمان تعریف و اجرا می‌شود.
برخی از سازمان‌ها و شرکت‌های طرف همکاری
منتخبی از سازمان‌ها و شرکت‌هایی که در پروژه‌های مشاوره‌ای و اجرایی با آنها همکاری داشته‌ایم
شرکت فناوران فولاد آبتین
فنی و مهندسی آریا معدن بافق
نوین الکترود اردکان
لوله گستر اسفراین
فولاد مادکوش
سیم و کابل ستاره یزد
راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران
گسترش بافت بلوچ
الماس سبز
پوشاک پل
بازرگانی زئوس
درسا
کاشی عقیق
منتخبی از پروژه‌های مشاوره‌ای و اجرایی
بخشی از سوابق اجرایی در حوزه برنامه‌ریزی استراتژیک، منابع انسانی، جذب و استخدام، ساختار سازمانی، بهره‌وری، تعالی سازمانی و توسعه کسب‌وکار
مرکزی ایران
اجرای طرح بزرگ برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت سنگ آهن مرکزی ایران در افق ده‌ساله، طی دوره زمانی ۱۳۹۴ تا ۱۴۰۴.
اجرای طرح بزرگ جذب و ارزیابی استخدامی شرکت فولاد مادکوش بندرعباس با دریافت و بررسی ۸۰۰۰ رزومه.
اجرای طرح بزرگ ارزیابی رضایت شغلی و بررسی راهکارهای بهبود در شرکت راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران.
ایران
اجرای طرح ارزیابی استخدامی شرکت فولاد آلیاژی ایران با دریافت حدود ۴۰۰۰ رزومه از متقاضیان.
اجرای طرح‌های استخدامی شرکت نوین الکترود اردکان با دریافت بیش از ۵۰۰۰ رزومه و اجرای فرآیند جذب و ارزیابی در ۵ مرحله.
اجرای طرح ارزیابی استخدامی شرکت لوله گستر اسفراین با حضور ۲۷۰۰ داوطلب.
کرمانشاه
اجرای طرح استخدامی شرکت سوخت سبز کرمانشاه با حضور حدود ۷۰۰ نفر داوطلب استخدامی.
اجرای طرح استخدامی شرکت گسترش بافت بلوچ در ایرانشهر با حضور ۱۲۰۰ نفر داوطلب.
اجرای طرح استخدامی شرکت فنی و مهندسی آریا معدن بافق با حضور ۷۵۰ نفر داوطلب در ۱۸ رشته شغلی.
اجرای طرح اندازه‌گیری و پایش بهره‌وری شرکت امکا با تمرکز بر سنجش و پایش شاخص‌های مرتبط با بهره‌وری.
اصفهان
اجرای طرح بزرگ ارزیابی تعالی سازمانی در شهرداری اصفهان برای ۲۴ زیرمجموعه شهرداری.
اجرای پروژه‌های مشاوره‌ای در حوزه برنامه‌ریزی استراتژیک و توسعه ظرفیت مدیریت با هدف تدوین جهت‌گیری‌ها و اولویت‌های راهبردی، ارتقای ظرفیت‌های مدیریتی و افزایش اثربخشی مدیریت سازمان.
اجرای پروژه‌های شناسایی، جذب و انتخاب نیروی انسانی مورد نیاز شرکت و همچنین شناسایی، طراحی و مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار با هدف شفاف‌سازی فرآیندها و بهبود عملکرد سازمان.
لوله
بررسی و تهیه ساختار سازمانی شرکت تا پایین‌ترین رده‌های شغلی با توجه به فعالیت‌ها، مسئولیت‌ها و نیازهای سازمان.
کاشی
ارائه خدمات مشاوره‌ای با رویکرد بررسی مسائل کسب‌وکار و همراهی مدیران مجموعه در شناسایی زمینه‌های بهبود و توسعه.
طراحی و تهیه ساختار سازمانی مجموعه تا پایین‌ترین رده‌های شغلی، شفاف‌سازی جایگاه‌ها، مسئولیت‌ها و ارتباطات سازمانی و ارائه خدمات مشاوره مدیریت و کسب‌وکار متناسب با مسائل و اهداف توسعه‌ای مجموعه.
بررسی و اصلاح طرح طبقه‌بندی مشاغل با هدف بهبود نظام مشاغل و ایجاد ساختاری منسجم‌تر برای مدیریت منابع انسانی.
ارائه خدمات مشاوره‌ای در حوزه بازاریابی و فروش با تمرکز بر شناسایی فرصت‌های بهبود، توسعه بازار و ارتقای عملکرد فروش.
آسیب‌شناسی طرح طبقه‌بندی مشاغل، شناسایی نقاط قابل بهبود، ارائه راهکارهای اصلاحی و آموزش تیم کارفرما.
سایر پروژه‌های تخصصی حوزه منابع انسانی
علاوه بر پروژه‌های شاخص فوق، طرح‌ها و پروژه‌های متعددی در حوزه مدیریت منابع انسانی شامل طراحی و بازطراحی ساختار سازمانی، طراحی نظام‌های حقوق و دستمزد، طراحی و اصلاح نظام‌های مشاغل، مدیریت و ارزیابی عملکرد، جذب و استخدام، ارزیابی منابع انسانی و سایر نظام‌های مرتبط برای سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی اجرا شده است.
فرآیند همکاری در پروژه‌های مشاوره‌ای
مسیر همکاری بر اساس ماهیت هر پروژه قابل تنظیم است.
سازمان شما با چه مسئله‌ای روبه‌روست؟
اگر در حوزه برنامه‌ریزی استراتژیک، ساختار سازمانی، منابع انسانی، جذب و ارزیابی استخدامی، نظام‌های حقوق و دستمزد، مدیریت عملکرد، بهره‌وری، تعالی سازمانی یا توسعه مدیریت با مسئله یا چالشی مواجه هستید، درخواست خود را با واحد مشاوره مطرح کنید تا زمینه همکاری و تعریف پروژه بررسی شود.
تماس با واحد مشاوره 09126449735