سوابق و طرح‌های اجرایی بخش مشاوره
تجربه همکاری با سازمان‌ها، صنایع و بنگاه‌های اقتصادی در مسیر حل مسائل مدیریتی، توسعه سازمان، توانمندسازی سرمایه انسانی و بهبود عملکرد کسب‌وکار
سازمان مدیریت صنعتی یزد و مرکز آموزش بازرگانی یزد با بهره‌گیری از شبکه‌ای از مشاوران، مدیران و متخصصان حرفه‌ای، خدمات مشاوره‌ای خود را با هدف حل مسائل واقعی سازمان‌ها، توسعه ظرفیت‌های مدیریتی و بهبود عملکرد بنگاه‌های اقتصادی ارائه می‌نمایند.
رویکرد ما در پروژه‌های مشاوره‌ای، صرفاً ارائه یک گزارش یا مجموعه‌ای از پیشنهادها نیست؛ بلکه تلاش می‌کنیم با شناخت دقیق مسئله، بررسی شرایط واقعی سازمان و همراهی مدیران و کارشناسان کارفرما، راهکارهایی کاربردی، قابل اجرا و متناسب با فضای واقعی کسب‌وکار طراحی و پیاده‌سازی نماییم.
تجربه اجرای پروژه در شرکت‌های صنعتی، تولیدی و تجاری، امکان استفاده از دانش تخصصی مشاوران در کنار شناخت فضای کسب‌وکار استان را فراهم کرده است.
خدمات مشاوره‌ای ما
هر پروژه متناسب با مسئله، شرایط و نیاز واقعی سازمان تعریف و اجرا می‌شود.
برخی از سازمان‌ها و شرکت‌های طرف همکاری
منتخبی از کارفرمایانی که در پروژه‌های مشاوره‌ای افتخار همکاری با آنها را داشته‌ایم
گلدیس کاشی
بازرگانی زئوس
درسا کاشی
پوشاک پل
شرکت الماس سبز
فولاد آبتین
منتخبی از پروژه‌های مشاوره‌ای
بخشی از تجربه‌های اجرایی در حوزه مدیریت، منابع انسانی، ساختار، فرآیند و توسعه کسب‌وکار
ارائه خدمات مرتبط با شناسایی، جذب و انتخاب نیروی انسانی مورد نیاز شرکت با هدف تأمین سرمایه انسانی متناسب با نیازهای سازمان.
وب‌سایت کارفرما ←
بررسی و تهیه ساختار سازمانی شرکت تا پایین‌ترین رده‌های شغلی با توجه به فعالیت‌ها، مسئولیت‌ها و نیازهای سازمان.
وب‌سایت کارفرما ←
ارائه خدمات مشاوره‌ای با رویکرد بررسی مسائل کسب‌وکار و همراهی مدیران مجموعه در شناسایی زمینه‌های بهبود و توسعه.
طراحی و تهیه ساختار سازمانی مجموعه تا پایین‌ترین رده‌های شغلی با هدف شفاف‌سازی جایگاه‌ها، مسئولیت‌ها و ارتباطات سازمانی.
ارائه خدمات مشاوره مدیریت و کسب‌وکار متناسب با مسائل، نیازها و اهداف توسعه‌ای مجموعه.
بررسی و اصلاح طرح طبقه‌بندی مشاغل با هدف بهبود نظام مشاغل و ایجاد ساختاری منسجم‌تر برای مدیریت منابع انسانی.
ارائه خدمات مشاوره‌ای در حوزه بازاریابی و فروش با تمرکز بر شناسایی فرصت‌های بهبود، توسعه فعالیت‌های بازار و ارتقای عملکرد فروش.
شناسایی، بررسی، طراحی و مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار با هدف شفاف‌سازی فرآیندها و فراهم‌کردن زمینه بهبود عملکرد سازمان.
وب‌سایت کارفرما ←
آسیب‌شناسی طرح طبقه‌بندی مشاغل، شناسایی نقاط قابل بهبود، ارائه راهکارهای اصلاحی و آموزش تیم کارفرما.
ارائه خدمات مشاوره‌ای و توسعه‌ای با هدف ارتقای ظرفیت‌های مدیریتی و کمک به افزایش اثربخشی مدیریت سازمان.
فرآیند همکاری در پروژه‌های مشاوره‌ای
مسیر همکاری بر اساس ماهیت هر پروژه قابل تنظیم است.
سازمان شما با چه مسئله‌ای روبه‌روست؟
اگر در حوزه ساختار سازمانی، منابع انسانی، فرآیندهای کسب‌وکار، فروش و بازاریابی، بهره‌وری یا توسعه مدیریت با مسئله یا چالشی مواجه هستید، درخواست خود را با کارشناسان ما مطرح کنید تا زمینه همکاری و تعریف پروژه بررسی شود.
تماس با واحد مشاوره 035-38223333