هدف دوره:
این دوره با هدف توانمندسازی مدیران و صاحبان کسبوکار درطراحی و اجرای نظام جانشینپروری حرفهای برگزار میشود. شرکتکنندگان میآموزند چگونه با شناسایی و ارزیابی استعدادهای کلیدی، پرورش مدیران آینده و برنامهریزی هدفمند برای انتقال مسئولیت و رهبری، تداوم عملکرد، ثبات مدیریتی و پایداری سازمان را تضمین کنند. این دوره با تمرکز بر رویکردهای کاربردی و تجربیات واقعی کسبوکار، به کاهش ریسکهای ناشی از خلأ مدیریتی و تبدیل دانش فردی به سرمایه سازمانی کمک میکند
محتوای دوره:
هدف دوره :
- آشنایی فراگیران با جانشین پروری در صنعت و کسب و کارها
شرایط شرکت کنندگان :
- مدیران ارشد و عامل شرکت ها
- مدیران و کارشناسان حوزه منابع انسانی
- مشاوران مدیریت و کسب و کار ها
مخاطبین دوره:
سرفصلها
۱. چرایی جانشینپروری
تضمین بقا و رشد پایدار کسبوکار
درسآموزی از تجربههای موفق و ناموفق
ایجاد آرامش خاطر برای بنیانگذاران در انتقال میراث
۲. چیستی جانشینپروری
تفاوت جانشینپروری با جایگزینی اضطراری
شناسایی نقشهای حیاتی و استعدادهای کلیدی
آشنایی با روشهای نوین پرورش مدیران آینده (کوچینگ، منتورینگ، چرخش شغلی و …)
۳. چگونگی جانشینپروری
پیشنیازهای آغاز فرآیند
شناسایی و ارزیابی استعدادهای بالقوه و بالفعل
طراحی برنامههای توسعه فردی (IDP)
اجرای برنامه و پایش مستمر تا انتقال موفق رهبری
2 بهمن 1404
2 بهمن 1404
23 آذر 1404
28 دی 1404
8 ساعت
25 نفر
30,000,000 ریال
سازمان مدیریت صنعتی و مرکز آموزش بازرگانی یزد
09107692448
| |
